Mato Grosso do Sul, 24 de junho de 2026
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Segov firma contrato de gestão para 2026 e anuncia pacote de metas para modernizar serviços públicos em Mato Grosso do Sul

Secretaria apresenta 14 projetos e 40 entregas com foco em governo digital, eficiência administrativa, fortalecimento da Defesa Civil e avanço do municipalismo
Imagem - Saul Schramm/Secom
Imagem - Saul Schramm/Secom

Com foco em planejamento estratégico e melhoria dos serviços oferecidos à população, a Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica oficializou nesta sexta-feira a assinatura do contrato de gestão para o ano de 2026. O documento estabelece metas, projetos e entregas que deverão orientar as ações da pasta ao longo do próximo ciclo administrativo no Mato Grosso do Sul.

Durante a apresentação, foram detalhados 14 projetos estruturantes e 40 entregas previstas, com ênfase na modernização da máquina pública, ampliação do governo digital e fortalecimento da governança. O objetivo central é garantir que o cidadão tenha acesso mais rápido, simples e eficiente aos serviços públicos.

O governador Eduardo Riedel destacou que a secretaria exerce papel estratégico dentro da estrutura estadual. Segundo ele, a pasta é responsável por articular as demais áreas de governo, alinhar políticas públicas e assegurar que as ações planejadas resultem em benefícios concretos para a população.

Entre os principais projetos anunciados está a implantação de uma nova plataforma de governo digital, que promete integrar sistemas, agilizar processos e reduzir a burocracia. A modernização do datacenter estadual também integra o pacote de medidas, com investimento em infraestrutura tecnológica para garantir mais segurança, estabilidade e capacidade de armazenamento de dados.

Outro ponto relevante é a consolidação da política de compliance, com mecanismos de controle interno e transparência administrativa. A secretaria também prevê a mudança do modelo visual e estrutural dos sites de autarquias e fundações estaduais, criando um padrão digital unificado e mais acessível ao usuário.

Vinculada à estrutura da Segov, a área de Defesa Civil apresentou metas voltadas ao fortalecimento das coordenadorias municipais. A proposta inclui capacitação técnica e padronização de procedimentos. Está previsto ainda o programa Defesa Civil nas Escolas, que levará palestras e orientações às unidades de ensino, abordando prevenção de riscos e atuação em situações de emergência.

O programa MS Ativo Municipalismo permanece como uma das prioridades da gestão. Em 2026, a iniciativa seguirá com monitoramento de investimentos e capacitação das prefeituras em gestão e governança. O modelo busca aproximar o governo estadual dos 79 municípios sul-mato-grossenses, direcionando obras e recursos conforme as demandas locais.

Outras ações incluem a estruturação jurídica da Agência de Fomento estadual, com foco em ampliar o acesso ao crédito e estimular o desenvolvimento econômico. Também estão previstos avanços na governança estratégica da administração pública e a atualização tecnológica do museu do Bioparque Pantanal, reforçando o compromisso com inovação e valorização ambiental.

O contrato contempla ainda estudos para futuras parcerias público-privadas, consideradas estratégicas para ampliar investimentos em infraestrutura e serviços sem comprometer o equilíbrio fiscal.

Na mesma agenda, foram apresentadas metas da Agência Estadual de Regulação de Serviços Públicos de MS e da Fundação Estadual Jornalista Luiz Chagas de Rádio e TV Educativa.

A Fertel anunciou cinco projetos e 17 entregas, entre eles a ampliação da transmissão de conteúdo institucional, implantação de uma multiplataforma educativa e produção de interprogramas com uso de inteligência artificial. Estão previstas ainda séries de reportagens com foco em sustentabilidade e valorização da memória cultural do estado.

Já a Agems apresentou quatro projetos e seis entregas. As ações envolvem modernização do sistema de transporte intermunicipal, melhoria dos serviços nas rodovias concedidas, fortalecimento da governança regulatória e implementação de soluções alternativas para saneamento rural, com modelos certificados e viáveis para pequenas comunidades.

O contrato de gestão adotado pelo governo estadual tem histórico consolidado e se baseia na definição clara de metas, acompanhamento de resultados e avaliação periódica das entregas. A proposta é garantir eficiência administrativa, responsabilidade com os recursos públicos e impacto direto na vida da população.

A formalização das metas para 2026 marca mais uma etapa do planejamento estratégico estadual, reforçando o compromisso com uma gestão moderna, transparente e voltada a resultados concretos.

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